¿Cómo planificar tu negocio de sublimación?
Planifica tu negocio de sublimación para obtener mejores resultados.

Un estudio al que se hace referencia en el Journal of Small Business Management, descubrió que el 71% de los negocios que tuvieron un rápido crecimiento en los últimos años, lo lograron realizando un plan de negocios. Además crearon presupuestos, fijaron sus objetivos y documentan todas sus estrategias de marketing y ventas. 

¿Planear o no planear en tu negocio de sublimación?

Esa es una buena pregunta, cuando se trata de los inicios de un negocio de sublimación. La respuesta es si, debes crear un plan de negocios. ¿Pero cuándo? Nosotros no recomendamos realizarlo desde el minuto uno, es decir en ese momento que no posees información sobre lo que puedes ofrecer y encima desconoces las necesidades del mercado. Si no luego de realizar algunas pruebas y tener más información. Te mencionamos algunos aspectos sobre el plan de negocios, importantes a tener en cuenta:

  • Debe ser simple, solo los datos más relevantes.
  • Hacerlo luego de ciertas pruebas y de tener datos, que demuestren lo que hace falta ahí afuera.
  • Puedes hacerlo sin ninguna ayuda y no requiere de habilidades especiales.
  • Debes tener una idea de lo que te gustaría personalizar por sublimación digital.
  • La idea tiene que tener sustento y estar basada en datos reales, como pueden ser unas primeras ventas de un producto en particular en la ciudad.
  • Ponerlo por escrito.
  • Puedes actualizarlo y ajustarlo a la realidad en todo momento.

Desarrollar y mantener un plan de negocios es fácil. Independientemente de llamarlo “plan de negocios” o no, la planificación con visión de futuro es la clave para un negocio de sublimación saludable. Las empresas mencionadas al principio no siempre llaman a sus planes “planes de negocio”, sino que a menudo se refieren a ellos como “planes estratégicos”, “planes de crecimiento” o “planes operativos”.

Conceptos básicos para la planificación.

El verdadero valor de crear un plan de negocios está en el proceso de investigar y pensar sobre tu negocio de una manera más sistémica, luego de realizar diferentes pruebas en el mercado. Una visión que te protegerá de errores costosos en el futuro.

El plan puede entrar en una carilla de hoja. O también puede ser más complejo, al contener datos financieros y los diferentes planes de operaciones. Debe ser exactamente lo que necesitas para tu negocio en particular. No hay un formato correcto o incorrecto de hacerlo. Sólo debes pensar la planificación como una gran ayuda, que le guiará hacia un mejor destino.

Pasos para tu plan de negocio de sublimación digital:

Notas para organización de tareas.

A continuación mencionaremos algunos pasos que te guiarán en el armado de tu plan de empresa, para tu negocio de sublimación digital:

1. Empieza por el ¿por qué?. 

Con demasiada frecuencia nos acercamos a las cosas pensando en el ¿qué?. Por ejemplo, pensamos:  “Voy a empezar un negocio de sublimación, venderé productos y ganaré una fortuna con ello”. 
Pero ¿por qué lo haces?. ¿Cuáles son tus valores fundamentales que guían ese deseo?. Debes definir la razón de ser de tu negocio claramente y el valor central que tienes para ofrecer. Así podrás determinar si tu “qué” concuerda con tu ” por qué”. 

Por ejemplo, tal vez te gustan los deportes y te encantaría apoyar a equipos deportivos de tu ciudad, que están en un mal momento económico. Podrás pensar: “Me gustaría apoyar a los diferentes clubes deportivos locales, quienes poseen pocos recursos en estos momentos. Por lo tanto, voy a ofrecer todo tipo de productos personalizados para sus fans y familiares de deportistas. Hablaré con todos los clubes de la ciudad, en varios deportes.

De ésta manera, los establecimientos podrán vender a sus aficionados y con ello recaudar fondos. Yo además sacaré un beneficio, gracias a mi colaboración en la ciudad”. Esto le da una dirección mucho mejor para establecer y dirigir tu negocio. 

2. Define las personas que te ayudarán a crecer. 

Involucrar a todas las personas que participarán en tu negocio de sublimación, dentro de la planificación, puede ser muy beneficioso. Intenta definir los roles importantes para el funcionamiento del mismo, describiéndolos detalladamente por escrito. Además es importante que puedas definir tu función. Considera estar en el futuro en la parte del negocio que más te apasiona.

Los empleados son o serán tu activo más valioso. No importa lo pequeño que sea tu negocio de sublimación, es difícil operarlo solo cuando va en crecimiento. Incluso si no planeas contratar personal, lo más probable es que tengas asociaciones con proveedores y consultores, que son claves para el negocio y debes registrarlo en el papel.

3. Aclara tus metas o hitos. 

Sin metas por cumplir escritas es difícil que superes el primer obstáculo complicado que tengas en frente. Es inevitable tener un mal día, o una mala semana. Con una meta definida y una visión del negocio a largo plazo, los obstáculos se conviertirán en parte del camino. 

Los objetivos a seguir deben ser:

  • Específicos.
  • Relevantes.
  • Alcanzables.
  • Medibles.

Algunos errores pueden costarte dinero, pero aprenderás lecciones difíciles de entender en otras situaciones. Algo muy importante es nunca dejar que el miedo, tanto al fracaso como al éxito, te detengan.

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